Servicio
El diagnóstico que dice por dónde empezar
Una auditoría de IA es un diagnóstico de tu operación que termina en un mapa de qué procesos conviene automatizar, cuáles no, y en qué orden. Miramos cómo trabaja tu equipo hoy, proceso por proceso, y salís con una lista priorizada por impacto y esfuerzo — la contrates con nosotros o no.
Qué miramos
Recorremos la operación con la gente que la hace todos los días, no con un organigrama. Nos interesa dónde se copia información de un lado a otro, qué preguntas se responden una y otra vez, qué se hace dos veces porque nadie confía en el primer resultado, y qué tareas dependen de que una persona específica esté disponible.
Para cada proceso anotamos tres cosas: cuánto tiempo se le va, qué pasa si sale mal, y qué tan estable es. Un proceso que cambia todos los meses no se automatiza igual que uno que no se toca hace tres años.
Qué NO conviene automatizar
La mitad del valor de una auditoría está en lo que sacamos de la lista. Un proceso que corre cinco veces por año no paga la implementación. Uno donde el criterio humano es el producto tampoco: si tu equipo cobra por decidir, automatizar la decisión es destruir el servicio.
Tampoco recomendamos tocar lo que está por cambiar. Si el mes que viene cambia el sistema de facturación, automatizar contra el actual es trabajo tirado.
Con qué salís
Un documento con cada proceso relevado, su costo estimado en tiempo, qué se puede hacer con la tecnología de hoy y qué no, y un orden de ataque. El orden importa más que la lista: empezar por lo más visible suele ser peor que empezar por lo que desbloquea todo lo demás.
Es el paso más barato del sistema y es deliberado: nos parece mal cotizar una implementación grande sin haber mirado la operación por dentro. Con el mapa sobre la mesa, cotizar lo que sigue deja de ser una estimación a ciegas.
Para quién es
Para el que sabe que la IA le sirve pero no sabe dónde aplicarla primero.
El problema de gastar en la herramienta equivocada. Salís con un mapa ordenado por impacto y esfuerzo, no con una lista de deseos.
Preguntas frecuentes
¿La auditoría sirve si después no contrato nada?
Sí. El documento es tuyo y sirve para ejecutarlo con tu equipo, con otro proveedor o para decidir no hacer nada todavía. Lo decimos de entrada porque una auditoría escrita para forzar una venta no es un diagnóstico, es una propuesta disfrazada.
¿Cuánto tarda una auditoría?
Entre una y dos semanas, según cuántos procesos haya que relevar y qué tan disponible esté la gente que los conoce.
¿Qué necesito tener listo?
Nada armado de antemano. Alcanza con que haya alguien de adentro que conozca los procesos y pueda acompañar el relevamiento.